現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【samova 歐洲時尚茶飲】草本綠茶/咖啡因200ppm/Team Spirit 團隊效應(Tea Tin Mini系列)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【samova 歐洲時尚茶飲】草本綠茶/咖啡因200ppm/Team Spirit 團隊效應(Tea Tin Mini系列),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候
所以我個人對【samova 歐洲時尚茶飲】草本綠茶/咖啡因200ppm/Team Spirit 團隊效應(Tea Tin Mini系列)的評比如下
外觀質感:★★★★
使用爽度:★★★★☆
性能價格:★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明

品牌名稱
包裝組合
- 1入
- 罐裝
使用方式
- 熱泡
- 冷泡
認證
- 有機認證
- 國立中興大學認證
類型
- 西式
重量
- 未滿1斤
濃度
- 無咖啡因
來源
- 公司貨
商品規格
- 1.商品組合/規格:Tea Tin Mini系列 / 罐裝茶葉15g
2.商品品名:【samova 歐洲時尚茶飲】草本綠茶/咖啡因200ppm/Team Spirit 團隊效應(Tea Tin Mini系列)
3.商品重(容)量:15g
4.內容物名稱(成分):綠茶、檸檬香茅、白茶、胡蘿蔔片、橙皮、甘草、胡椒薄荷、萬壽菊、洛神葵、羅勒、天然香料
5.食品添加物名稱:無
6.原產地(國):印度 (德國製成)
7.製造廠商或國內負責廠商名稱:愷心股份有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址:235新北市中和區中正路716號14F-4
9.製造廠商或國內負責廠商電話:02-8227-3613
10.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:依商品包裝標示
11.食品業者登錄字號:F-182865755-00000-9
12.投保產品責任險字號:0008PDT00051
13.退貨限制 :商品一經拆封,除商品本身瑕疵外恕不可退換貨。退貨時請保持商品完整性。
備註欄:無
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【核心觀點:俞敏洪在新東方轉型的大背景和疫情的節骨眼上,肩負使命很難退休】 01 俞敏洪,新東方的老闆。北大畢業,創辦了英語培訓機構,新東方並成功在美國上市。為一代人的出國做出了貢獻。最近傳出俞敏洪想退休。 今天我們聊天的主題是俞敏洪真的會退休嗎? ... 02 我們今天看到了一個消息,說是新東方的創始人和董事長俞敏洪可能最近要退休,聽到這個消息感到比較突然的。未經證實。但我不管怎麼樣,我們今天來討論這個問題。 03 不一樣的企業不一樣的人生 俞敏洪是接近60歲的人,大概是63年前後,和馬雲差不多。 自從馬雲退休以後,很多人就蒙生了退休的念頭。 實際上像馬雲這種人退休不是我們通常理解的退休。他只是退出原來固定的崗位,仍然對原有的企業有巨大的品牌效應、巨大的號召力、巨大的影響力。他甚至有部分絕對決策力。只不過是不干具體事而已。 我想是不是俞敏洪也有這種想法,但是對比於阿里來講,對比馬雲來講,馬雲離開阿里是源於阿里正在上軌道,而且很多技術都打牢了。 馬雲管理下的阿里的勢頭越來越猛,這一次疫情有良好的正面的國際形象和國內形象。 但是俞敏洪,如果想退休的話,我的結論就是俞敏洪可能還到不了退休的時機。 04 新東方起家是源於外語培訓,後來到美國上市,實際上還是一個培訓機構。隨著托福在整個留學裡面的重要性程度降低,而且出現了很多英語培訓的機構,所以俞敏洪的新東方的企業效益和影響力在下降。 艱難的轉型努力 俞敏洪也在極力促使新東方轉型,基本上轉型是從英語培訓到國外交流。組織企業家到國外去旅遊和交流,組織孩子在美國學習,形成一個模式轉變。原來是在國內課堂里培訓,現在是培訓到國外去旅遊,去遊學模式。 突入其來的疫情打擊 這一次疫情來了以後,對於新東方的打擊非常大,因為線下的培訓已經不讓搞了,其線下是主體。現在由於疫情,線上培訓比較火,線上培訓不是俞敏洪的長項,也不是新東方的本事。有叫廬江英語培訓,在網上很火。同時伴隨自媒體,出現了大量的網上英語學習,直播平臺,占據了線上的培訓。對新東方這樣的線下平臺的培訓業務的影響,肯定是可以想見,非常大。有可能會危及到新中新東方生存的根基。這也需要新東方做轉型。 一路走來 現在還沒有看得到新東方在傳統的英語培訓之上,原來跟著俞敏洪的一幫人,王強、徐小平、羅永浩,這些人都退出來,有了自己的事業平臺,有做好、有做壞。有的成為著名的投資人,有的在家裡居家養老,也有人在不同的領域折騰。 ... 難以逾越的溝壑 新東方下一步,怎麼去找到一個新的領域去承載它原有的發展?對新東方是個難題。在這樣一個背景之下,俞敏洪能退休嗎?他能找到一個人來接他的班,接他這個班的人是能不能把俞敏洪開創的新東方的事業繼續帶出去?這是一個很大的一個問號。 對於新東方的發展和轉型,我倒有幾個建議。 第一個建議,俞敏洪的主要的長處是從線下起家,通過主要中國人出國這種模式,產生了英語培訓業務。隨著出國的減少或者出國成為常態以後,俞敏洪的業務下降了,這個時候就要求從一個教育機構慢慢變成所謂的文化交流和商業活動機構。所以新東方有沒有可能藉助於,上市公司平臺,有一定的投資能力,能不能像馬化騰、阿里去投資和參與一些新的直播平臺,迎接行業變革。用他的這種優勢和資源去駕馭行業,這個可能是一條路子。 不知道新東方能不能走得通? 我是李江濤,謝謝各位收聽。 ... (此處已添加圈子卡片,請到今日頭條客戶端查看)
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文章來源取自於:
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